Thema
Die Führungskraft als Coach
Coachingkompetenzen für Führungskräfte
Zielgruppe
Personen mit Führungsverantwortung. Von der Abteilungsleitung bis zur Geschäftsführung
Ziel
Coaching Techniken zielführend einsetzen
Selbstverantwortung von Mitarbeitenden fördern
Führungsgespräche lösungsorientiert führen
Problemlösekompetenzen bei Mitarbeitenden weiter fördern
Voraussetzungen
Grundlagen der Kommunikation
Führungserfahrung mit mind. 2 Jahren
Inhalte
Wie können wir Coaching als Handwerk und Haltung in der Führungsarbeit nutzen?
Das COACH-Modell in der Führung
Rollenklärung und Rahmenbedingungen für Coaching in der Führungsarbeit
Integration und Abgrenzung
Wirksame Methoden des Coachings
Konkrete Umsetzung des Konzeptes

Expertise des Trainers:

Diplom-Psychologe, Senior-Coach (DBVC), Coaching-Ausbilder, Systemischer Organisationsberater (WIBK), Fachbuchautor, Lehrbeauftragter und Geschäftsführer der Steinhübel Coaching GmbH
Methoden
Impulsreferate
Coachingprozesse in Lehrtriaden
Arbeitsgruppen
Praxisfälle in Lerngruppen erarbeiten


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